Proses dan mekanisme pengambilan keputusan


KPK kel.9
Oleh Sema Karunia



Proses dan mekanisme pengambilan keputusan

1.       Identifikasi masalah, mencari secara detail akar permasalahan.

2.       Mendefinisikan masalah, menjelaskan apa akar masalah.

3.       Memformulasikan dan mengembangkan alternatif, merancang bagaimana penyelesaian dari masalah yang ada.

4.       Implementasi keputusan, menerapkan hasil rancangan yang telah dibuat dan diputuskan.

5.       Evaluasi keputusan, menilai hasil dari implementasi keputusan.

 
Jenis pengambilan keputusan

1.       Berdasarkan program dan regularitas

a.       Keputusan yang terprogram

Keputusan yang direncanakan sesuai dengan kebiasaan, aturan, atau prosedur yang berlaku. Dampak dari keputusan ini tidak mengejutkan karena cenderung berulang-ulang dan lebih bersifat rutinitas serta dengan mudah diantisipasi oleh karyawan sebelumnya.

b.      Keputusan yang tidak terprogram

Keputusan yang tidak direncanakan sebelumnya dan berkenaan dengan masalah-masalah baru serta bersifat khusus. Pemimpin cenderung menggunakan pertimbangan, intuisi, dan kreativitas. Waktunya sering tidak terduga, bersifat darurat dan segera sehingga cukup menyulitkan pemimpin dalam mengambil keputusan.

2.       Berdasarkan tipe persoalan

a.       Keputusan internal jangka pendek

b.      Keputusan internal jangka panjang

c.       Kepeutusan eksternal jangka pendek

d.      Keputusan eksternal jangka panjang

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Pentingnya Pramuka Di Era Modern

FUNGSI, PERAN, DAN MENGIDENTIFIKASI PERAN KEPEMIMPINAN DARI BERBAGAI DIMENSI

REVIEW FILM “DANCING IN THE RAIN”