Pengambilan Keputusan

KPK Kel.7

oleh Sema Karunia

 

 

Tujuan Pengambilan Keputusan

1.       Tujuan yang bersifat tunggal.

Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat tunggal terjadi apabila keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah, artinya bahwa sekali diputuskan, tidak ada kaitannya dengan masalah lain.

2.       Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat ganda terjadi apabila keputusan yang dihasilkan menyangkut lebih dari satu masalah.

A.      Pengertian

Keputusan secara harfiah berarti pilihan. Pilihan dari dua atau lebih kemungkinan atau dapat dikatakan pula sebagai keputusan dicapai setelah dilakukan pertimbangan dengan memilih satu kemungkinan pilihan. Keputusan adalah proses penelusuran masalah yang berawal dari latar belakang masalah, identifikasi masalah hingga kepada terbentuknya kesimpulan atau rekomendasi (irham,2016:2). Menurut Steiner pengambilan keputusan didefinisikan sebagai suatu proses manusiawi yang didasari dan mencakup baik fenomena individu maupun sosial, didasarkan pada premis nilai dan fakta, menyimpulkan sebuah pilihan dari antar alternatif dengan maksud bergerak menuju suatu situasi yang diinginkan. Pengertian ini menunjukkan bahwa pengambilan keputusan merupakan suatu proses pemilihan alternatif terbaik dari beberapa alternatif secara sistematis untuk ditindak lanjuti (digunakan) sebagai suatu cara pemecahan masalah.

 

B.      Pengambilan keputusan dengan kreatif dan inovatif

1.       Pengambilan keputusan terprogram, contoh pekerjaan yang dilaksanakan dengan rancangan SOP yang sudah dibuat sedemikian rupa.

2.       Pengaruh Pengambilan Keputusan yang Efektif bagi Kemajuan Organisasi

 

C.      Dasar pengambilan keputusan

Sementara itu, George R. Terry menyebutkan 5 dasar dalam pengambilan keputusan, yaitu:

1.       Pengambilan Keputusan Berdasarkan Intuisi à kemanusiaan / rasa / kepekaan dalam melihat harapan

2.       Pengambilan Keputusan Berdasarkan Pengalaman à berdasarkan individual pemimpin

3.       Pengambilan Keputusan Berdasarkan Wewenang à berdasarkan jabatan yang sudah didapat atau dipegangnya

4.       Pengambilan Keputusan Berdasarkan Data dan Fakta Empiris à langsung terjun lapangan

5.       Pengambilan Keputusan Berdasarkan Rasional à membandingkan dengan data nyata dan logika dari pemimpin atau secara objektif

 

D.      Hakikat dalam pengambilan keputusan

1.       Dalam proses pengambilan keputusan tidak ada hal yang terjadi secara kebetulan.

2.       Pengambilan keputusan tidak dapat dilakukan secara asal jadi karena cara pendekatan kepada pengambilan keputusan harus didasarkan kepada sistematika tertentu.