Sema Karunia

KPK Kel.10 Oleh Sema Karunia kepemimpinan Islami Kepemimpinan adalah sebuah keharusan agar kehidupan sebuah organisasi lebih terarah. Kepemimpinan yang islami yang berdasarkan moral punya harapan untuk dapat mengarahkan seorang pemimpin. Pemimpin harus memiliki karakter yang bermoral melalui peningkatan keyakinan kepada Tuhan sehingga melahirkan empat kekuatan spiritual yang berupa iman, islam, taqwa, dan ihsan. Keempat karakter tersebut dapat diukur dengan lima parameter kunci berupa perilaku islami yang menyangkut keadilan, amanah, kebajikan, berusaha meningkatkan diri dan menepati janji (Beekun, 1999)   Pengambilan keputusan dalam Islam Dalam islam dapat dikatakan bahwa pengambilan keputusan adalah suatu proses pilihan yang diambil oleh seseorang pemimpin dari berbagai alternatif untuk memecahkan permasalahan yang berdasarkan nilai-nilai islami yaitu Al-Qur’an dan Sunnah Rasul.   Proses pengambilan keputusan dalam Islam Menurut Hadari Nawawi, “...

KPK kel.9 Oleh Sema Karunia Proses dan mekanisme pengambilan keputusan 1.        Identifikasi masalah, mencari secara detail akar permasalahan. 2.        Mendefinisikan masalah, menjelaskan apa akar masalah. 3.        Memformulasikan dan mengembangkan alternatif, merancang bagaimana penyelesaian dari masalah yang ada. 4.        Implementasi keputusan, menerapkan hasil rancangan yang telah dibuat dan diputuskan. 5.        Evaluasi keputusan, menilai hasil dari implementasi keputusan.   Jenis pengambilan keputusan 1.        Berdasarkan program dan regularitas a.        Keputusan yang terprogram Keputusan yang direncanakan sesuai dengan kebiasaan, aturan, atau prosedur yang berlaku. Dampak dari keputusan ini tidak mengejutkan karena cend...

KPK Kel.8 oleh Sema Karunia       Tahap pengambilan keputusan •          Tahap Penelusuran (intelligence) Tahap   ini   pengambil   keputusan   mempelajari   kenyataan yang   terjadi,   sehingga   kita bisa mengidentifikasi masalah yang terjadi biasanya dilakukan analisis dari sistem ke subsistem pembentuknya sehingga didapatkan keluaran berupa dokumen pernyataan masalah. •          Tahap Desain. Dalam   tahap   ini   pengambil   keputusan   menemukan,   mengambangkan   dan menganalisis semua pemecahan yang mungkin yaitu melalui pembuatan model yang bisa mewakili kondisi nyata masalah. •          Tahap Choice. Dalam tahap ini pengambil keputusan memilih salah satu alternatif pemecahan yang dibuat   pada   tahap   desain yang dipandang  ...

KPK Kel.7 oleh Sema Karunia     T ujuan P engambilan K eputusan 1.        Tujuan yang bersifat tunggal. Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat tunggal terjadi apabila keputusan yang dihasilkan hanya menyangkut satu masalah, artinya bahwa sekali diputuskan, tidak ada kaitannya dengan masalah lain. 2.        Tujuan pengambilan keputusan yang bersifat ganda terjadi apabila keputusan yang dihasilkan menyangkut lebih dari satu masalah . A.       Pengertian Keputusan secara harfiah berarti pilihan. Pilihan dari dua atau lebih kemungkinan atau dapat dikatakan pula sebagai keputusan dicapai setelah dilakukan pertimbangan dengan memilih satu kemungkinan pilihan. Keputusan adalah proses penelusuran masalah yang berawal dari latar belakang masalah, identifikasi masalah hingga kepada terbentuknya kesimpulan atau rekomendasi (irham,2016:2). Menurut Steiner pengambil...

KPK kel.6 Oleh : Sema Karunia LMX merupakan suatu hubungan yang saling mempengaruhi antara atasan dengan bawahan, dimana atasan memberikan tipe hubungan yang berbeda-beda terhadap bawahan-bawahannya secara individual. Teori LMX merupakan pendekatan terhadap kepemimpinan dengan melihat hubungan antara atasan dan bawahan. Dalam hubungan tersebut ditemukan perbedaan sikap yang diterima bawahan dari atasannya. Perbedaan itu membentuk kelompok terpisah yang menerangkan hubungan atasan dan bawahan yang disebut in-group dan out-group . Proses interaksi antara atasan dan bawahan selanjutnya akan berkembang dalam berbagai kemungkinan kualitas yang dipengaruhi oleh berbagai faktor diantaranya gaya kepemimpinan yang diterapkan atasan. Miner (1990) menyatakan bahwa apabila interaksi atasan-bawahan berkualitas tinggi maka seorang atasan akan berpandangan positif terhadap bawahannya sehingga bawahannya akan merasakan bahwa atasannya banyak memberikan dukungan dan motivasi. In-Grou...

KPK Kel.5 Oleh : Sema Karunia A.     Kepemimpinan Strategik Kepemimpinan Strategik ( Strategic leadership ) adalah kemampuan untuk mengantisipasi dan membayangkan masa depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis dan bekerja dengan orang lain untu kmelakukan perubahan yang akan menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi di masa depan. Kepemimpinan strate g ik juga dipengaruhi oleh faktor eksternal dimana faktor eksternal akan memberikan pola dan tipe kepemimpinan. Faktor eksternal, meliputi regulasi, kebijakan pesaing dan sebagainya, merupakan referensi manajemen agar fleksibel dalam menjalankan kepentingannya. Di dalam kepemimpinan ada tiga unsur yang saling berkaitan yaitu adanya unsur manusia, unsur sarana dan unsur tujuan. Dan untuk dapat memperlakukan ketiga unsur tersebut secara seimbang, seorang pemimpin harus memiliki pengetahuan atau kecakapan dan ketrampilan yang diperlukan dalam melaksanakan kepemimpinannya. Penge...

Kepemimpinan kel.4 Oleh : Sema Karunia Gaya kepemimpinan adalah s uatu cara yang digun a kan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi, mengarahkan dan mengendalikan perilaku orang lain untuk mencapai suatu tujuan. Macam-macam gaya kepemimpinan : 1.       Demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahannya. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Ciri-cirinya : a.        Wewenang pimpinan tidak mutlak b.       Pimpinan bersedian melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahannya c.        Keputusan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan d.       Kebijaksanaan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan e.        Komunikasi berangsung timbal balik, baik yang terjadi antara sesame bawahan maupun antar bawahan dengan...