Sema Karunia

KPK kel.6 Oleh : Sema Karunia LMX merupakan suatu hubungan yang saling mempengaruhi antara atasan dengan bawahan, dimana atasan memberikan tipe hubungan yang berbeda-beda terhadap bawahan-bawahannya secara individual. Teori LMX merupakan pendekatan terhadap kepemimpinan dengan melihat hubungan antara atasan dan bawahan. Dalam hubungan tersebut ditemukan perbedaan sikap yang diterima bawahan dari atasannya. Perbedaan itu membentuk kelompok terpisah yang menerangkan hubungan atasan dan bawahan yang disebut in-group dan out-group . Proses interaksi antara atasan dan bawahan selanjutnya akan berkembang dalam berbagai kemungkinan kualitas yang dipengaruhi oleh berbagai faktor diantaranya gaya kepemimpinan yang diterapkan atasan. Miner (1990) menyatakan bahwa apabila interaksi atasan-bawahan berkualitas tinggi maka seorang atasan akan berpandangan positif terhadap bawahannya sehingga bawahannya akan merasakan bahwa atasannya banyak memberikan dukungan dan motivasi. In-Grou...

KPK Kel.5 Oleh : Sema Karunia A.     Kepemimpinan Strategik Kepemimpinan Strategik ( Strategic leadership ) adalah kemampuan untuk mengantisipasi dan membayangkan masa depan, mempertahankan fleksibilitas, berpikir secara strategis dan bekerja dengan orang lain untu kmelakukan perubahan yang akan menciptakan keunggulan kompetitif bagi organisasi di masa depan. Kepemimpinan strate g ik juga dipengaruhi oleh faktor eksternal dimana faktor eksternal akan memberikan pola dan tipe kepemimpinan. Faktor eksternal, meliputi regulasi, kebijakan pesaing dan sebagainya, merupakan referensi manajemen agar fleksibel dalam menjalankan kepentingannya. Di dalam kepemimpinan ada tiga unsur yang saling berkaitan yaitu adanya unsur manusia, unsur sarana dan unsur tujuan. Dan untuk dapat memperlakukan ketiga unsur tersebut secara seimbang, seorang pemimpin harus memiliki pengetahuan atau kecakapan dan ketrampilan yang diperlukan dalam melaksanakan kepemimpinannya. Penge...

Kepemimpinan kel.4 Oleh : Sema Karunia Gaya kepemimpinan adalah s uatu cara yang digun a kan oleh seorang pemimpin dalam mempengaruhi, mengarahkan dan mengendalikan perilaku orang lain untuk mencapai suatu tujuan. Macam-macam gaya kepemimpinan : 1.       Demokratis adalah gaya pemimpin yang memberikan wewenang secara luas kepada para bawahannya. Setiap ada permasalahan selalu mengikutsertakan bawahan sebagai suatu tim yang utuh. Ciri-cirinya : a.        Wewenang pimpinan tidak mutlak b.       Pimpinan bersedian melimpahkan sebagian wewenang kepada bawahannya c.        Keputusan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan d.       Kebijaksanaan dibuat bersama antara pimpinan dan bawahan e.        Komunikasi berangsung timbal balik, baik yang terjadi antara sesame bawahan maupun antar bawahan dengan...

KPK kel.3 Oleh : Sema Karunia Pendekatan Sifat Pendekatan sifat pada kepemimpinan artinya rupa dari keadaan pada suatu benda, tanda lahiriah, ciri khas yang ada pada sesuatu untuk membedakan dari yang lain. 1.       Kecerdasan Zaccaro et al. (2004) menemukan dukungan atas temuan bahwa pemimpin cenderung memiliki kecerdasan yang lebih tinggi, dibandingkan yang bukan pemimpin. Kemampuan verbal yang kuat, kemampuan membuat persepsi, serta kemampuan analisis tampaknya bisa membuat seseorang menjadi pemimpin yang lebih baik. Namun, penelitian juga mengindikasikan bahwa kemampuan intelektual pemimpin seharusnya tidak terlalu jauh berbeda dari pengikutnya. Bila IQ pemimpin berbeda dengan IQ pengikut, hal itu bisa memberi dampak yang merugikan bagi pemimpin. Pemimpin yang lebih tinggi bisa mengalami kesulitan untuk berkomunikasi dengan pengikut karena mereka asyik sendiri, atau karena ide mereka terlalu tinggi untuk diterima pengikut. Contoh Steve Jo...